当下，我们已经进入了新零售甚至数字零售时代，传统营销手法渐渐在整体市场环境变化中被淘汰。因此，对快消品来说，转向线上零售、开辟私域流量、寻找合适且有效的营销方式就显得尤为必要。阐述了他对快消品数字化营销转型策略的看法，相信会对你有所启发。饰品百货店的目标消费人群为14～35岁年轻女性。其中，Z世代是其核心客群。当今年轻人关注度最高的两个潮流品类是服饰和球鞋，其次是箱包、美妆、珠宝，然后是泛潮流类产品如3C和手办潮玩。
随着满足顾客期望程度的增加，顾客满意度也会急剧上升，但一旦得到满足，即使表现并不完善，顾客表现出的满意状况则也是非常高的；反之，即使在期望不满足时，顾客也不会因而表现出明显的不满意。年轻人接触新事物快，但喜新厌旧的速度也快，不同区域消费者的喜好也不同。饰品百货店主打的饰品墙、面膜墙、口红墙，既有进口的优质品牌，又有亮眼的新潮国货，在商品品类上不断贴近年轻人的喜好，符合年轻人多元且碎片化的消费趋势。
防城港饰品展架设计多元化布局规划不同转型策略
集合店转型新趋势,伴随近几年Z世代人群和社交媒体的崛起，屈臣氏、万宁等初代集合店不再吃香，取而代之的是饰品百货店这样主打年轻人市场、升级消费体验、走网红营销路线的新一代集合店。饰品百货店门店SKU高达20000个，每年淘汰近六七千个SKU，更新速度快，每月上新500+，实时满足年轻人的消费品味，形成强有力的产品优势。“饰品百货店里的东西太多了”，是Z世代对新型集合店的普遍印象。
不止如此，在服务方面，饰品百货店也敏锐地察觉到了当代年轻人的喜好和需求。与屈臣氏“时时刻刻跟随”的服务方式不同，针对年轻消费者习惯自主消费的特点，饰品百货店选择了“0感服务”，少数几个导购员主要负责摆放货品，只有在需要询问时才会来到身边，降低了服务的存在感，将自主权还给消费者，提高了消费者的好感度。 联系我时，请说是在114黄页信息网看到的，谢谢！
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